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IT組織戦略

サービス概要

IT組織のデザイン(ミッション、機能・権限配置、等)の仕方によって、経営層・業務部門との円滑なコミュニケーションやIT要員が蓄積していくスキルセット等に大きな影響を与え、延いては組織全体のIT利活用能力やITによる経営貢献度も変わってくると言えます。

本サービスでは、企業を取り巻く環境変化を踏まえ、経営戦略やIT戦略を実現するために必要となる 「アウトソーシングの在り方」、「部門間の権限配置・役割分担の在り方」、「IT部門内のグループ編成の在り方」を検討することで、“全社的なIT利活用の推進役”というミッションを履行できるIT組織へと変革することを目的としています。

得られる効果

経営戦略やIT戦略実現に不可欠なコア機能/外部化してよいノンコア機能の明確化によるアウトソーシング範囲の最適化
 ・コア機能の内部留保によるITを梃子とした業務改革力、企画・提案力の向上
 ・付加価値を生まないノンコア機能の外部化によるさらなるコスト削減
グループ会社間や部門間の権限配置・役割分担の最適化による環境変化への対応スピード向上
事業のコアコンピタンスとIT部門編成の整合性確保(独自性を追求すべき業務・システム、効率性を 追求すべき業務・システム、等)による、事業の競争力強化に資する情報システム導入の推進

コンサルティングアプローチ

実績紹介

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